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清資產 消債務 嚴控企業風險 大干100天 全力以赴完好全年目標指標

發布時間:2022-10-13 08:44:53     分享到:
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2022年9月30日17:00在集團公司21層黨建活動室、各公司和各項目分會場召開了2022年九月份集團公司表彰大會、2022年九月份工作總結暨十月份工作安排大會會議。
集團及各公司班組長以上人員、全體業務人員、林州市世紀學校后勤人員、所有專業組負責人參加了會議,集團常務副總經理蔡志松主持了本次會議,并做出重要講話。
會議主題:
清資產 消債務 嚴控企業風險 
大干100天 全力以赴完好全年目標指標
細管理 穩經營 立足崗位 踔厲奮發
以實際行動迎接黨的二十大勝利召開
一、學無止境,學習文件,提高工作效率。
1、《未來3年,請善待你所在的單位》
2、《今天搬磚要狠,明天地位才穩》
3、《你的未來取決于你現在的選擇》
江河永遠奔涌向前,世界也一直都在變,誰都無法預測明天會發生什么。
我們唯一能做的,就是走好腳下的路。
善待你所在的單位,做好手里的工作,潛下心提升自己,任憑風浪起,你也可穩坐釣魚船。
二、誠集字[2022]第107號《2022年9月份集團月度實測實量、綜合盤點情況通報》中的檢查情況各小組分別上臺匯報PPT,領導根據各專項口檢查的情況,培訓、指導各公司解決實際工作中的問題。
1、集團常務副總經理蔡志松講解9月份計劃、合同、預結算、經營、法務清欠、降本增效檢查情況。
2、集團總工程師常杰講解9月份技術、質量、安全、生產設備、信息、自動化、智能化、降本增效檢查情況。
3、集團財務副總經理楊紅霞講解9月份“一清二對一支付”全面核算、審計風控、降本增效檢查情況。
4、集團人力資源文化部部長史文婧講解9月份人力、文化、會議、資產、后勤、衛生、綠化、降本增效檢查情況。
5、各公司排名及獎懲
綜合評比排在第一名的公司是山西樣澤物業管理有限公司,綜合評定分為76.82,
排在最后一名的公司是山西旭鑫混凝土有限公司,綜合評定分為65.21 ;
由于本月產值、產量、回款、利潤等各項指標完成數據欠佳、頂賬涉及各公司頂回資產的統一協調處理,故本月只排名,不做獎勵和考核。
6、各專業組排名及獎懲
建筑公司各項目專業組綜合評比排在第一名的專業組是李子華,綜合評定分為95.9,排在最后一名的專業組是程鵬增,綜合評定分為94.0;本月不獎不罰。
三、宣讀紅頭文件
1、集團常務副總蔡志松對十月份——十一月份經營生產計劃進行詳細安排;
2、集團人力資源文化部部長史文婧宣讀對王玉新等同志任免及職責調整決定的通知。
四、集團常務副總經理蔡志松做總結發言。
(一)、三個思想
(1)清資產,消債務,嚴控企業風險 
目前公司主要任務是清資產、消債務、保證現金流,做好各項業務的承攬。四季度要保證明年的預存業務量,生產經營、清欠回款、疫情防控、清除債務、防控風險、安全生產,同時要把各公司案件進行有效推進。我們要統計好集團一共有多少案件、已結案多少、正在執行的案件有哪些、已訴訟未判決的案件有多少等等。相關負責人要做到心中有數,保證在今年年底之前,公司訴訟案件的結案率有所提升。第四季度,集團公司及各公司必須把各個案件提高結案率作為重點工作之一,確保案件執行到位,保證年終各項支付的有效進行。
(2)大干100天,全力以赴完好全年目標指標截止到今年9月底,集團公司累計完成產值24058.95萬元,僅完成了全年總產值計劃的18.65%,與去年、前年同期基比、環比差距很大。如何利用最后不到100天的時間,再搶一搶各項指標,是目前各公司應認真考慮和做出計劃的關鍵時刻。各公司不能坐以待斃,要在日常工作中積極完成各項計劃指標、在計劃編制中最大限度的完成預計的產值計劃。有責任心的公司編制的各項計劃只需再努把力就能完成,而沒有責任心的公司編制產值計劃和回款計劃只編入有把握能完成的產值計劃,這是一種反常的現象,必須引起集團及各公司經營團隊的高度重視,各項計劃原則上應按照實際產值的30%-50%來制定。
(3)細管理、穩經營、立足崗位、踔厲奮發,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開
在黨的二十大即將召開的特殊階段,各公司一定要嚴加管理,穩定生產和經營,每一位員工都應在本崗位上以最大限度發揮個人能力和工作水平。各公司以實際行動認真完成每月制定的各項指標,降低案件的發生率,提高案件的執行率,爭取在年底降低案件的數量,已執行案件的款項也能如期執行回來。
(二)、經營檢查
要認真落實公司制度,按國家規定進行檢查。各項目工程從開始就應嚴格執行公司制度,按照國家規定進行,每一個環節都要履行手續到位,不能松懈,避免出現一絲一毫的問題。
(三)、生產安全檢查
(1)安全生產管理工作
秋冬交際,各公司要高度重視雨路車輛打滑、側翻、撞隔離帶等交通事故、工地火災、機械傷害、后料倉裝載機的控制以及高空墜落等多發事故的防御工作。目前項目管理人員大量流失,工人們缺乏應有的安全知識和安全防范意識,特別是在假期期間,消防安全意識淡薄。各公司要吸取以往的經驗教訓,制定各種有效的安全管理方案,落實消防安全管理工作,以確保各項目的安全進行。
(2)預防火災的發生
秋冬季是火災頻發的季節。電氣和生活用煤是引發火災的兩大主要原因。各項目部要落實消防安全管理責任,建立健全的消防安全管理制度,做好消防檢查和巡檢,確保消防實施完整好用。施工現場嚴禁吸煙,嚴格火源、熱源、電氣線路管理。無論是施工用電還是生活用電,堅決杜絕私拉亂接電氣線路情況。
(3)新冠疫情的防范
全員做好個人防護,按時進行核酸檢測。因工作關系接觸較多外來人員的同事,要提高自身防范意識。以上各項安全工作,各公司一定要責任到人,落實到位。
(四)、質量安全檢查
本月對質量進行重點檢查,很多質量問題直接影響到結算和回款。各公司要有法治意識和質量意識,不能單靠第三方和集團的檢查,質量違法行為要杜絕?偣ず涂偨浝碓诠こ套钜婚_始就要對材料進行有效管控,才能避免減少我方合同中應履行回款的損失。大家要良心做事,檢查整改不能形式化,態度決定了工作結果。
現階段,各公司產量下降,應收增加,我們要通過對質量的保護,確;乜,維持回款,把好安全關、質量關,用科技手段管好自己的團隊,并在生產上再加把勁。
(五)、檢查小組的問題
檢查中發現的各公司的問題,應立即進行整改,并回復到各個檢查小組。檢查組檢查的過程存在走馬觀花的問題,成員有事,未委托其他成員或非檢查組成員,對應檢查的項目進行檢查。檢查組成員有代檢查的情況,檢查要認真全面,只有自己做到位了,以身作則,才能約束別人。
(六)、總結
九月工作重點檢查了人員“六合一”、案件訴訟、核算和安全質量等各項問題。十月的重點工作放在消除債務、承攬業務、保證現金流、結算到位、核算到位、回收工程款、疫情防控和安全生產。各公司產值產量回款,成本利潤要認真分析、對比,把十月份產值計劃分解到位。各公司每月23日要開下月的計劃會,包括產值、產量、回款、利益和成本等。下計劃后,要開分析會,如何分解、如何完成。各公司要積極承攬業務,為明年提供合同存量,來延續企業的生產經營。

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